En nuestro pa\u00eds la gran mayor\u00eda de empresas son familiares, lo que significa que los propietarios son miembros de una misma familia. La empresa, como la propia familia, no es est\u00e1tica, sino que va evolucionando con el tiempo, y por ello deben tomarse ciertas medidas encaminadas a asegurar la paz familiar y la continuidad y \u00e9xito empresarial.<\/p>\n
El Protocolo Familiar elaborado a tiempo -esto es, antes de que puedan surgir conflictos familiares- es una gran herramienta de cara a planificar la gesti\u00f3n, propiedad, sucesi\u00f3n y relaciones entre los socios. Es un documento que firmaremos ante notario y que refleja el acuerdo de los socios\/familia sobre la regulaci\u00f3n a la medida de sus circunstancias, del funcionamiento presente y futuro de la empresa.<\/p>\n
Concretamente, en el acuerdo de Protocolo Familiar se establecer\u00e1, por ejemplo, c\u00f3mo deben transmitirse las acciones entre los miembros o ramas familiares, cu\u00e1les son las funciones de cada uno de los familiares propietarios, cu\u00e1les son los requisitos que debe cumplir un familiar si quiere entrar a trabajar en la empresa, ya sea como empleado o como directivo o miembro del Consejo de Administraci\u00f3n, c\u00f3mo se llevar\u00e1 a cabo la sucesi\u00f3n de las siguientes generaciones y cualquier otro asunto de inter\u00e9s. Todo ello para asegurar la continuidad y el buen funcionamiento de la empresa a lo largo de las diferentes generaciones.<\/p>\n
En nuestra experiencia, si el conflicto estalla en una empresa familiar, ser\u00e1 entonces demasiado tarde para acordar y firmar un protocolo. No quedar\u00e1 m\u00e1s remedio entonces que iniciar actuaciones por cada miembro familiar en disputa, como acudir a los tribunales, solicitar auditor\u00edas, bloquear las Juntas y los Consejos, etc., con todo el desgaste emocional que ello supondr\u00e1 para la familia y la repercusi\u00f3n inevitable que el conflicto tendr\u00e1 en el funcionamiento diario del negocio.<\/p>\n
Al final, elaborar un Protocolo Familiar de forma preventiva no deber\u00eda ser una tarea compleja ya que lo recomendable es que se base en el sentido com\u00fan y en el conocimiento que el fundador o fundadores tienen de los miembros de la familia, que suelen ser dispares entre ellos y evolucionar de formas diferentes a lo largo del tiempo con la incorporaci\u00f3n a la familia de nuevos miembros y generaciones.<\/p>\n
Finalmente, hay que recordar que el Protocolo Familiar deber\u00e1 ir siempre en consonancia con otros acuerdos que se hayan tomado en el seno de la empresa o la familia, como, por ejemplo, testamentos, capitulaciones matrimoniales, pactos de socios, etc.<\/p>\n
En Mart\u00ed & Associats tenemos gran experiencia en el asesoramiento a empresas familiares y en la planificaci\u00f3n y toma de medidas preventivas, como el Protocolo Familiar, para asegurar que nuestros clientes realizan una gesti\u00f3n efectiva y transici\u00f3n pac\u00edfica de sus empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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